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感恩同行聚鑫恒 砥砺奋进启新程

  岁序更替,华章日新。2026年2月28日,河南鑫恒基础工程有限公司2025年度工作总结暨2026年度战略部署大会在丰乐园大酒店隆重召开。本次大会以“感恩同行聚鑫恒,砥砺奋进启新程”为主题,全体管理人员齐聚一堂,回望奋斗足迹,共绘发展蓝图。

  大会由公司造价合约部经理兼综合办公室副主任陈魁同志主持。总经理王银锋、常务副总经理李权颖、副总经理王彩峰及各职能部门负责人、项目经理、项目副职等主要领导悉数出席。

领导照片(网站用).jpg

一、述职报告:复盘反思,明确方向

  会议首先进入述职环节。全体员工依次上台,围绕2025年度工作目标完成情况、重点成果、存在问题、改进措施及2026年工作计划进行了详实汇报。大家实事求是、重点突出,既展示了工作亮点,也坦诚剖析了不足,展现了鑫恒人务实担当的精神风貌。

二、领导点评:精准把脉,指引方向

  在听取全员述职后,公司常务副总经理李权颖同志、第一工程处处长王彩峰同志分别进行了点评指导。

  王彩峰同志充分肯定了大家过去一年的努力,指出项目质量安全总体可控,全年未发生重大安全事故。同时他强调,部分项目在精细化管理上仍有提升空间,希望大家强化成本意识,深化技术优化,积极学习新能源领域专业知识,为公司拓展新业务贡献力量。

  李权颖同志在点评中谈到,述职中大家都在认真复盘、总结。既有对成绩的肯定、对成长的认可、对经验收获的分享,又有对曾有的教训、存在不足的认知,而且对未来有目标、有规划,信心十足、激情满满,我们有理由相信大家新的一年必将策马奔腾,再创佳绩。

  作为施工企业,其核心就是项目管理,实现合同目标。因此,新的一年加强项目管理,重点落实项目目标承包制,真正体现责、权、利的紧密结合,使大家目标明确,正心、正念、正行共创鑫恒之美好未来。

  两位领导的点评既有高度又有温度,为全体员工理清了思路、指明了方向。

三、总经理工作报告:回顾成就,部署未来

  随后,总经理王银锋同志作《2025年度工作总结及2026年度工作部署》报告。

  2025年工作亮点:经营业绩稳步提升,自营与联营项目协同发展;业务结构持续优化,成功拓展风电、水利等新领域;技术创新与人才培养并重,团队专业能力持续提升;资金管理有力有效,保障企业稳健运营;团队建设与文化传承深入推进,营造了“家”的温暖氛围,创造了一个工作开心、生活舒心、日子顺心、感情真心、友谊纯心、事业忠心、父母孝心温馨家园。

  存在的问题:部分项目管理职责不清,执行效率有待提高;个别人员责任心不强,存在推诿扯皮现象;安全质量管理存在漏洞,需警钟长鸣。

  2026年工作部署:坚持“业务调整、结构优化,谋求生存、稳步发展,强化品牌”战略方针;强化安全管理,坚决做到“零伤害、零事故、零损失”;深化精细化管理,推进项目独立核算和目标承包制;加强人才队伍建设,拓展新能源等新业务;完善绩效考核机制,营造公平公正的工作氛围。

  王总动情地说:“路虽远行则将至,事虽难做则必成。让我们以愚公移山的志气、滴水穿石的毅力、携手并进、奋力谱写河南鑫恒更加灿烂辉煌的新篇章!”

王总工作报告(网站用).jpg

四、颁奖仪式:致敬榜样,激励前行

  大会第四项,隆重颁发2025年度“鑫恒之星”奖项。由总经理王银锋同志亲自为获奖者颁奖。经过层层评选,路曼、张召、曹元平三位同志荣获公司年度最高荣誉。

  他们在各自岗位上表现突出:路曼同志创新融资模式,帮助公司化解资金压力;张召同志连续多年考评优秀,成为团队中坚力量;曹元平同志在平凡岗位上默默奉献,诠释了责任与担当。

  王总表示,每一位获奖者都是河南鑫恒的骄傲,希望全体员工以他们为榜样,学习他们爱岗敬业、奋勇争先的精神。

鑫恒之星(网站用).jpg

五、展望未来:砥砺奋进,共筑新程

  旧岁已展千重锦,新年再进百尺竿。2026年是公司转型发展的关键之年,让我们以此次大会为契机,不忘初心、牢记使命,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,共同开创公司高质量发展的新局面!

  感恩同行聚鑫恒,砥砺奋进启新程!



作者:耿雨含

编辑:李权颖、耿雨含

2026年3月2日


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